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Vous êtes manager et vous souhaitez mieux vous organiser, gérer vos priorités avec agilité, avoir une certaine maîtrise de votre temps. Cette formation vous aidera à maîtriser les différentes techniques de la gestion du temps, vous apportera une meilleure connaissance de votre relation au temps et vous apprendra à hiérarchiser vos priorités afin de gagner en efficacité.

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Cette formation aborde les lois fondamentales du temps et vous permet d’améliorer votre quotidien : savoir classer vos objectifs, gérer vos agendas,  vous motiver, vaincre la procrastination ou savoir utiliser des outils pour vous aider à accomplir vos tâches.

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Katia Skrzypczak

Katia Skrzypczak

Formatrice / Co-gérante

45 ans
Co-gerant
Consultante RH
Accompagne de nombreuses PME

 

Objectifs :

  • Comprendre les fondamentaux de la gestion du temps et notamment :
  • organiser son travail,
  • identifier et gérer ses priorités,
  • identifier ses points forts, ses axes de progrès,
  • évaluer l’écart entre vouloir et pouvoir,
  • savoir s’isoler et gérer les « voleurs de temps », …
    Mettre en place des outils techniques et des plans d’actions,
    Permettre les échanges d’idées et d’expériences au sein du groupe.

Contenu :

Cette formation s’articule autour de 4 axes :

 

  • Prendre conscience de son organisation
  • Identifier ses sources d’inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles
  • Clarifier ses contraintes et identifier ses marges de manœuvre
  • Autodiagnostic de sa gestion du temps mieux comprendre son rapport au temps et le découpage d’une journée type

 

  • Apprendre à établir ses priorités
  • Travail sur les thèmes : s’organiser, identifier et gérer ses priorités
  • Identifier ses activités à haute valeur ajoutée
  • Passer du temps subi au temps choisi : distinguer essentiel, importance, urgence et bâtir sa matrice des priorités.

 

  • Mettre le temps au service de ses priorités
  • Analyse de la pratique : que faire et mettre en place pour faire évoluer ma gestion du temps ?
  • Les outils et techniques à connaître
  • Définition d’un plan d’actions individuel

 

  • Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
  • Hiérarchiser l’importance de son entourage  professionnel en fonction de ses priorités
  • Se protéger des sollicitations excessives et des urgences des autres
  • Demander de l’aide de façon recevable sans pénaliser l’efficacité collective

 

 

Approche pédagogique :

  • une pédagogie apprenante et participative : mise en situation, auto diagnostic, identification de ses atouts et de ses axes de progrès,
  • analyse de la pratique : partir d’expériences et de situations réelles de participants pour leur apporter des réponses sur-mesure et opportunes,
  • des apports théoriques et des outils pratiques.

Déroulé :

  • 2 jours consécutifs + un suivi téléphonique d’une heure avec la formatrice
  • Tout public

 


Résultats satisfaction des formations Management et RH :
Formatrice : Katia Skrzypczak

Bilan année 2020 : 100% de clients satisfaits – 95 % des objectifs atteints
04 57 12 07 93 Je suis intéressé