Sélectionner une page

 

Objectifs :

  • Comprendre les fondamentaux de la gestion du temps et notamment :
  • organiser son travail,
  • identifier et gérer ses priorités,
  • identifier ses points forts, ses axes de progrès,
  • évaluer l’écart entre vouloir et pouvoir,
  • savoir s’isoler et gérer les « voleurs de temps », …
    Mettre en place des outils techniques et des plans d’actions,
    Permettre les échanges d’idées et d’expériences au sein du groupe.

Contenu :

Cette formation s’articule autour de 4 axes :

 

  • Prendre conscience de son organisation
  • Identifier ses sources d’inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles
  • Clarifier ses contraintes et identifier ses marges de manœuvre
  • Autodiagnostic de sa gestion du temps mieux comprendre son rapport au temps et le découpage d’une journée type

 

  • Apprendre à établir ses priorités
  • Travail sur les thèmes : s’organiser, identifier et gérer ses priorités
  • Identifier ses activités à haute valeur ajoutée
  • Passer du temps subi au temps choisi : distinguer essentiel, importance, urgence et bâtir sa matrice des priorités.

 

  • Mettre le temps au service de ses priorités
  • Analyse de la pratique : que faire et mettre en place pour faire évoluer ma gestion du temps ?
  • Les outils et techniques à connaître
  • Définition d’un plan d’actions individuel

 

  • Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
  • Hiérarchiser l’importance de son entourage  professionnel en fonction de ses priorités
  • Se protéger des sollicitations excessives et des urgences des autres
  • Demander de l’aide de façon recevable sans pénaliser l’efficacité collective

 

 

Approche pédagogique :

  • une pédagogie apprenante et participative : mise en situation, auto diagnostic, identification de ses atouts et de ses axes de progrès,
  • analyse de la pratique : partir d’expériences et de situations réelles de participants pour leur apporter des réponses sur-mesure et opportunes,
  • des apports théoriques et des outils pratiques.

Déroulé :

  • 2 jours consécutifs + un suivi téléphonique d’une heure avec la formatrice
  • Tout public

 


Résultats satisfaction des formations Management et RH :
Formatrice : Katia Skrzypczak

Bilan année 2020 : 100% de clients satisfaits – 95 % des objectifs atteints

Sur ce site Web, nous utilisons des outils propriétaires ou tiers qui stockent de petits fichiers (cookie) sur votre appareil.  Vous avez le droit de choisir d’activer ou non les cookies statistiques et de suivi. En activant ces cookies, vous nous aidez à vous offrir une meilleure expérience.

.