formation-accomp-changement

Objectifs de la formation :

Permettre aux collaborateurs de :

  • Prendre la mesure des changements occasionnés – Comprendre les mécanismes du changement
  • Déterminer les actions nécessaires d’accompagnement du changement
  • Comprendre et agir sur les situations propres au contexte : peur, démotivation, résistance…

Programme :

1. Que signifie le changement pour son entourage pro et soi-même ?

  • Quel accueil ? Quelles réactions en fonction du contexte ?
  • Comprendre le processus de changement : résistances et freins
  • Découverte du schéma « La vallée du changement »
  • Situer son rôle et sa capacité à agir
  • Être à l’écoute de ses propres réactions, analyser ce qui se passe pour mieux comprendre l’autre

 

2. Les clés pour accompagner le changement

  • Mettre en place un plan d’accompagnement du changement
  • Permettre aux individus de dépasser leurs résistances
  • Accepter le temps nécessaire à chacun
  • Les outils pour passer à l’action et dynamiser
  • Retrouver une synergie d’équipe grâce à l’animation de réunions

 

3. Les outils pour faire adhérer – Donner du sens

  • Se fixer ensemble des objectifs de réussite
  • Relancer la motivation et l’implication collective
  • Savoir encourager par une communication positive
  • Maintenir cette dynamique sur le long terme

 

Méthode pédagogique :

  • Participative et active

Appelez le 04.79.85.18.29S’inscrire

Durée de la formation :

  • 7 h

Public et pré-requis :

  • Groupe max : 5 stagiaires
  • Toute personne impliquée dans une période de transition cherchant à fédérer et à mobiliser autour des changements engagés

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