Objectifs pédagogiques :

  • Gagner en confiance et en affirmation de soi
  • Créer une synergie motivante et efficace pour réussir ensemble

 

Programme :

 

1. Les caractéristiques d’une équipe performante

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Identifier les différents stades de développement d’une équipe
  • Les ingrédients de la coopération en équipe
  • Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe
  • Identifier des projets internes permettant une amélioration continue
  • Impliquer et responsabiliser l’équipe

 

2. Comprendre les clés de la cohésion

  • Les rôles de chacun dans une équipe
  • Transformer les différences en complémentarités
  • Développer le soutien mutuel et la solidarité devant les challenges individuels ou de groupe
  • Mise en pratique : diagnostiquer son équipe et renforcer sa cohésion
  • Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe
  • Se fixer des objectifs de progrès et un plan d’action

 

3. Développer mon leadership

  • Savoir contribuer activement au développement de mon service / Entreprise…
  • Identifier mon profil relationnel et détecter mes points d’appui
  • Travail sur la vision et ma capacité à me projeter
  • Transmettre ces valeurs à mon équipe pour mieux fédérer
  • Créer le mouvement

 

 

Cette formation courte peut aller de 1 à 3 jours en fonction des besoins identifiés.

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