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Vous êtes à la tête d’une petite structure, dans le cadre d’un rachat ou d’une reprise ?

Ou tout simplement, vous ressentez le besoin de travailler différemment votre posture professionnelle, de vous redonner du sens et un cadre plus efficient ?

Cette formation vous permettra de :

Prendre la mesure de votre prise de fonction

Mener une analyse fine et personnalisée de vos ressources personnelles

Accéder à des outils pour améliorer votre approche managériale * développer votre leadership de dirigeant

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Katia Skrzypczak

Katia Skrzypczak

Formatrice / Co-gérante

45 ans
Co-gerant
Consultante RH
Accompagne de nombreuses PME

Public

  • Directeur d’établissement
  • Directeur d’établissement hôtelier
  • Responsable d’une TPE
  • Dirigeant d’un cabinet (avocats, experts-comptables, consultants RH, médical…)

Programme :

1. Trouver des collaborateurs en phase avec ses valeurs : les clés d’un recrutement de qualité

  • Permettre au chef d’entreprise de se projeter à 1, 3 et 5 ans
  • Se recentrer sur ses valeurs, sa vision du métier
  • Identifier ses besoins en terme de compétences et de personnalité
  • Mieux se connaître pour s’enrichir : savoir s’entourer de profils complémentaires
  • Prendre du recul sur son propre fonctionnement et les profils que l’on souhaite attirer
  • Adopter une stratégie de recrutement efficiente
  • Identifier les supports de diffusion adaptés à son établissement
  • Travailler le sourcing et savoir faire une pré-sélection

2. S’assurer de la motivation au travail

  • Comprendre les clés de la cohésion d’équipe
  • Comprendre les mécanismes de motivation
  • Préserver et entretenir la motivation au quotidien
  • Savoir gérer les démotivations

3. Développer son leadership

  • Connaître son style de management (atouts et limites)
  • Identifier les facteurs constitutifs du leadership et ceux qui doivent être développés

4. Devenir un meilleur stratège

  • Identifier les enjeux, les rapports de forces, les risques
  • Définir la meilleure stratégie pour atteindre ses objectifs

5. Rendre la stratégie d’entreprise accessible à ses équipes

  • Quelles missions l’entreprise veut-elle assurer, à quels besoins veut-elle répondre ?
  • Quels résultats veut-elle atteindre ?
  • Quelle stratégie va-t-elle mettre en place pour atteindre ses objectifs ?

Cette formation peut se dérouler de 1 à 5 jours en fonction des besoins identifiés.

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