Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthodologie pour optimiser l’efficacité et la réussite des projets transversaux, en interne ou en partenariat
  • Bénéficier d’outils pour mettre en place et définir les incontournables suivants : les acteurs & les rôles, l’organisation & le suivi du projet, la communication.

 

Programme

 

1. Qu’est-ce qu’un travail en mode projet ?

    • Définition et intérêt
    • Les étapes d’un projet : objectifs, processus, organisation, communication, bilan
    • Les différents types de projet

2. Les acteurs du projet

  • Le choix des acteurs
  • Les rôles et l’implication de chacun : qui fait quoi ?
  • Permettre à chacun de trouver du sens à travers un travail autour des valeurs et de l’éthique

3. L’organisation et le suivi d’un projet

  • Les outils pour préparer, animer et suivre le projet :
    – La fiche projet
    – Le diagramme de GANTT
    – La conduite de réunion
  • Comment suivre un projet ?
  • Les principales sources de dérapage d’un projet

4. La communication

  • Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
  • La communication du projet : vers qui ? pourquoi ? quoi ? quand ? comment ?

5. Le bilan

  • Savoir fêter la réalisation du projet
  • Analyser les points forts et définir des axes d’amélioration
  • Les signes de reconnaissance.
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